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                    人力資源
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                    |職業發展
                    > 職業培訓
                    優特具備系統的、健全的培訓體系:
                      1、內訓。

                    縱向:貫穿了一名員工完整的成長路徑,入職時的新員工培養計劃,成長期圍繞技能、素養的定期培訓,職業成熟期的管理或專家化提升培訓。

                    橫向:覆蓋了研發、生產、營銷和管理等各個領域,實現跨領培訓模式,為企業培養復合型人才提供有力的幫助和資源。

                      2、外訓。

                    公司每年適時引入外訓,促使公司團隊在管理理念和技術知識等方面不斷吐故納新和提高,保持市場先進水準;并根據不同內容,采用外聘講座、視頻教學、會議討論、活動拓展等多種培訓形式,力求達到培訓效果最大化。

                    > 導師制度

                    新員工入職后,由部門經理根據需要指派一名資深員工為其導師,由導師和新員工共同商定新員工輔導計劃。通過導師的及時溝通,在工作生活等方面適時進行幫助和指導,保證切合新員工的實際情況與需求,幫助新員工快速融入公司。

                    公司實行導師與新員工的雙向考評,將培養結果納入導師的績效考核體系中,每年評選優秀導師,借此強化導師制度的落實與深入。

                    > 培訓花絮
                    良好的培訓設施和成熟的培訓機制
                    培訓與日常工作緊密結合
                    各部門不定期舉行討論培訓會
                    > 任職資格體系

                    公司建立了成熟的任職資格發展管理體系,在常規的管理方向發展通道之外,為專業人才提供了完善的專業發展通道。在任職資格體系內,員工可以清晰地把握自身專業能力水平,并獲得進一步發展的準確指引,系統全面地成長為專家型人才并享受相應待遇。


                     
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